8月3日至4日，集团公司投资项目直营部运营部副总经理苏道一行到黄河桥项目公司开展2022年投资项目安全隐患大排查暨“高质量发展”主题年督导落实大检查。西北公司总会计师辛琦、安全副总监郑联昌陪同检查。

检查组一行对安全管理、养护巡查、机电管理、收费管理等内业资料进行了全面、细致的检查，实地查看了监控室设备运维及实时监控、发电机房、水泵房及配电设施运转情况，并提出指导性意见和建议。

座谈会上，苏道听取了项目概况、运营管理、安全管理、专项问题管理等四个方面的详细汇报，对项目公司运营管理中取得的成绩表示肯定。她指出，一是要完善安全管理体系，夯实安全管理基础，从严落实“一岗双责”；二是要统筹开展安全培训，全面制定安全培训计划，注重人才培养工作；三是要加强安全应急管理，多形式开展安全应急演练，切实提高人员应急处突能力，确保运营安全稳定；四是要加大安全隐患排查力度，强化安全责任落实，实现全过程闭合管理；五是要积极对标优秀运营管理单位，汲取先进管理经验，转化管理思维，提升运营管理水平。

辛琦表示，黄河桥项目公司将努力转变运营管理思维，以此次检查为契机，精准对标找差距，聚焦问题补短板，突出关键抓整改，扭住核心强治理，凝心聚力促提升，以实际行动推动安全运营发展。