5月28日至30日，中交一公局集团总工程师赵宗智率房建工程质量安全专项检查组到西安周边房建项目检查指导工作。公司党委书记、执行董事唐新湖，总工程师崔大臣陪同。

在丝路产业园项目，检查组详细了解了项目生产经营情况，现场分享了叠合板施工经验，对项目施工亮点给予肯定。在听取了市场开发工作汇报后，检查组就当前形势下的市场营销与职工进行交流探讨。

赵宗智指出，项目要把握平台，加强品牌建设，在争创“长安杯”的基础上，实现品质提升，向“鲁班奖”发起冲刺；要加强技术落实，积极推广新技术应用和方案标准化建设，实现成果转化推广，将专利转化为生产力；要全面推广智慧工地建设，依托信息化、数字化手段，推进原材料流程化管理，实现安全、质量、技术稳步发展；要落实全员安全生产责任，加强危险源辨识和风险评估，强化动态管理，做实应急预案，保安全出产值；要加强属地化建设，开拓高端市场，以现场保市场，并积极开展技术攻关，推动高质量发展。

在数据产业园项目，检查组来到北区施工现场，详细了解了北区5#、6#、7#楼工程进展、安全文明施工及质量管控等情况，听取了项目工程概况、特点及重难点、施工进展和下一步工作计划。

赵宗智强调，目前是施工大干的黄金季节，项目要提前部署雨季施工，根据实际情况优化工序，在保障安全质量的前提下，抢抓施工黄金期，确保完成进度目标；要严把工程质量关，对关键工序、关键部位施工作业进行精细化管理，不断提高施工工艺和质量管控水平；要做好疫情防控工作，加强外来人员和新进工人管理，确保项目日常工作有序开展；要严格落实“1247”管理要求，落实好领导带班制度，明确施工风险点，加强部门联动和风险管控，把“打通安全最后一公里”落到实处。

在马泉中学项目，检查组深入施工现场，实地查看了综合楼、小学部、初中部、风雨操场等工点建设进展、安全文明施工及质量管控情况，并详细了解了项目质量管控与新技术应用、人才培养孵化等方面工作。

赵宗智对项目样板交底区打造、创优目标制定进行了肯定，并要求，项目要切实做好内业资料管理，现场施工与内业资料同步进行，资料必须按实测实量填写；要做好质量管控细节的梳理总结，及时对新工序进行培训交底；要加强混凝土施工的精细化管理，加强试验室和应急仓库的规范化管理，及时完善更新相关台账；要做实汛期准备工作，加快施工进度，针对关键部位开展隐患排查，确保汛期安全；要持续做好疫情防控常态化工作，加强项目人员管理和外来人员审核，不断筑牢项目防线。