8月31日，公司召开8月份安全、生产月度例会，公司党委书记、执行董事唐新湖，党委副书记、总经理文辉出席会议并讲话。公司安全总监兼副总经理杜波，总工程师崔大臣，安全副总监郑联昌参加会议。

唐新湖强调，一是公司及项目各级管理人员要提高政治敏感度，特别是邻近“双节”且“二十大”召开在即，要压实安全责任，高度重视安全、防疫工作。二是要提前制定安全生产方案，分解落实施工生产任务，贯彻安全管理一岗双责，主动带班作业，杜绝危险情况发生，保障现场安全生产顺利进行。三是学习各级相关安全制度办法，结合项目实际，履职尽责，保障项目“安全生产最后一公里”。四是要转变产值结构，市政房建类项目要多贡献产值，使公司产值侧重点由传统公路项目逐渐转向市政房建类项目。五是要摸排各项目生产情况，梳理影响产值的因素，公司及项目合力解决相关问题，确保实现公司产值目标。

文辉要求，一是要根据中国交建、一公局集团相关要求和法规、制度，结合项目实际制定在“双节”及“二十大”期间安全生产管理的重点工作，制定安全管理方案并严格执行。二是主动学习国家及集团公司最新的安全制度办法，提高安全知识储备，做到应知应会“一口清”和“问不倒”。三是要提高风险识别能力，各开工点必须有现场管理人员巡查，杜绝安全事故发生。四是要与时俱进，转变安全培训模式，对项目全员进行安全培训，提高安全意识。五是要加快市政房建类项目住建系统信用评价中的参评进度，提升企业形象。

会上，泾河市政项目就施工生产推进情况、目前存在问题及解决措施、下一步施工安排等方面作专题汇报；生产运营中心工程部总结了部门及各项目8月份工作和生产情况并对9月份重点工作进行部署;安全环保管理部对8月份项目安全生产情况进行梳理分析，宣贯近期重要文件并安排下一步工作任务。

本次会议以“现场+视频”的形式召开，在公司机关设主会场，各项目设分会场，公司相关部门负责人、各项目领导班子成员及部门负责人共计207人参会。