3月21日，公司召开2023年技术质量与数字化体系重点工作部署暨现场交流会，总工程师崔大臣出席会议，各项目总工程师、工程部长参加会议，西安周边房建项目协作队伍现场负责人及班组长与相关人员到数据产业园项目现场观摩。

崔大臣指出，推进“四化”管理是公司高质量发展的必要要求，各项目要学懂“四化”管理精髓，强化责任落实，确定样板引路、差异化创新的技术质量管理思路。加强方案管理、首件工程认可制、商品混凝土质量管理、数智化应用等管理手段提升工作质量。他强调，全公司上下要进一步谋划好、落实好当前的各项质量管理及数字化重点任务，落实落细、抓严抓实，加快推进西北公司技术质量与数字化工作高质量发展，为全力建设数智一局做出更大贡献。

部署会上，公司技术质量与数字化部针对2023年总体任务进行分析并对各项目质量管理、创新管理及数字化工作进行了部署，办公室（党委办公室）（宣传文化部）发布了大创新体系工作要点。

数据产业园、阎良智造中心项目进行了先进质量管理单位经验交流。会议还邀请一公局集团信息化专家唐俊进行了专项培训。

交流会前，全体参会人员到数据产业园项目观摩交流，项目总工程师李凯现场讲解了基坑支护、二次结构施工工艺等，观摩团实地查看了混凝土磨光机器人的工作实况，详细了解了项目质量管控、施工管理等情况。