7月30日，西北公司2022年年中市场营销专题会在总部召开。一公局集团西北区域总部总经理石军雁，公司党委书记、执行董事唐新湖，党委副书记、总经理文辉出席会议并讲话，公司副总经理张天明主持会议。

石军雁对公司2022年上半年取得的成绩表示祝贺，并以下半年国家形势、集团政策为出发点，从守住西北市场、紧跟市场导向、做大型投资项目、实现二次开发、加强团队建设、做优资质规划六个方面对公司下一步营销工作作具体指示。

唐新湖指出，公司上半年的营销工作在整体承揽、属地占比、产品结构、体系联动、新兴领域、项目模式、营销能力等方面成绩突出，但还存在着营销前端人员能力不足，后端支撑不足，高质量现汇项目较少，参与集团牵头大项目较少等相关问题。

唐新湖要求，在下半年的营销工作中，要坚持公司年初制定的摸高目标不动摇，继续提升公司规模；要坚持差异化发展，特别是在抽水蓄能、水环境治理、融通地产等项目领域要争取突破；要加强对传统现汇项目的跟踪力度，保证公司现金流；要不断加密属地网点布局，特别是宝鸡、榆林等重点市场；要充分发挥好专班作用，增设环保治理专班，推进项目落地；要做好对西北区域总部的支持工作，充分发挥体系联动作用；要推动重点项目和高端对接项目的尽快落地；要不断打造狼性团队，改变作风，增强主观能动性。

文辉对市场开发工作目前存在的问题进行深入分析，并结合公司实际提出五点要求：一是强考核，明确考核导向，进一步确定考核机制；二是强培训，通过组织专项培训提升项目研判能力；三是强作风，营销人员要贴上去、走出去，不轻言放弃；四是强能力，注重能力提升，为业主提供有竞争力的项目方案；五是强理念，始终坚持以客户为中心，不断提升营销水平。

会上，市场营销中心全面汇报了2022年上半年市场营销工作完成情况以及工作亮点，明确下半年工作重点和思路举措。会议还宣贯了一公局集团2022年年中市场营销工作会会议精神，表彰了营销工作先进个人，并对土地占补平衡及增减挂业务和项目经理成功开发经验进行了讨论交流。

会议以现场+视频形式召开，公司领导班子、各部门负责人、各区域营销中心经理、市场营销中心人员、各项目经理等共计50余人参加会议。