9月4日，公司党委书记、执行董事唐新湖到泾河新城项目督学“大学习、大讨论”活动，与项目全体党员干部深入交流并指导工作。

唐新湖指出，开展“大学习、大讨论”活动是集团公司党委立足于班子建设和作风建设提升的一项重要工作部署，也是统一思想、凝聚共识、高质量推动项目生产经营的重要抓手，必须坚定不移地开展好、贯彻好、落实好。他强调，班子是“火车头”，建强班子，是保证项目各项工作顺利开展的重要法宝，没有一个坚强的班子，项目就没有主心骨，就是一盘散沙，不可能凝心聚力干工作。作风是旗帜、是形象，良好的作风是各项工作得以落地的根本保证，没有好的作风，就没有干事创业的精气神，更谈不上改革发展稳定。

唐新湖要求，一要聚焦班子建设，坚定项目建设“主心骨”。项目领导班子是落实公司党委决策部署、推动各项工作的“指挥部”“战斗部”，建设好领导班子是项目各项工作稳步推进的关键；二要聚焦作风建设，树立干事创业“主基调”。作风形象事关我们党的生死存亡，事关我们事业的兴衰成败，必须持之以恒地抓下去。要深化学习领悟，不断提升思想新境界；要务实真抓实干，不断开创工作新局面；要带头攻坚克难，不断实现业绩新突破。三要聚焦素质能力建建设，当好改革发展“主力军”。项目领导班子既是项目的头雁，也是推进公司改革发展的中流砥柱，要不断提升对外沟通协调、对内凝心聚力、算账经营创效、管理创新可控和二次滚动开发五种能力，克服“本领恐慌”和“能力危机”，以项目一域之光为公司全域添彩。四要聚焦问题短板整改落实，打好立行立改“主动仗”，坚持问题导向，提高效率抓落实。坚持高目标导向，提高标准抓落实。坚持结果导向，闭环管理抓落实。

会上，数据产业园项目、泾河新城项目书记聚焦习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要论述精神，分别代表各自项目领导班子作了对照检查，随后其他党员领导干部作了个人对照检查，检查直奔主题，查摆不足，分析原因，明确了具体改进措施。

在随后召开的座谈会上，泾河新城项目经理陈才从项目群管理、进度管控、市场开发、党建引领等七个方面进行了汇报。公司党委办公室主任王朗、泾河新城项目经理陈才就参加中交一公局集团第六期中青年骨干管理人才研修班、数据产业园项目于渊参加中交一公局集团聚焦高质量发展项目管理骨干人才专题培训班的收获作了分享交流。

唐新湖对泾河新城项目在属地市场开发取得的成绩表示了肯定，并对项目下一步工作提出要求，一是要有高目标导向，抓重点、补短板、强弱项，着力推动高质量发展。二是要继续深入研究项目群管理。三是要注重团队人才培养，向公司输送更多高质量人才。四是对标外部商业模式、项目管理先进经验及做法，不断开拓思路。五是继续加强学习，学以致用，助力公司高质量发展。

会后，唐新湖一行实地察看了泾河新城湖城印象澜岸房建项目，详细了解了项目施工进度及施工计划。办公室（党委办公室、宣传文化部）、人力资源部负责人，数据产业园项目领导班子参加上述活动。